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2017初元营销管理交流会
      2017年2月24日,在四川鼎发食品有限公司总部举行了初元2017年的营销管理交流会,就落实并贯彻公司管理制度、行业发展现状、公司业务的深入开展、如何拓宽销售渠道、进一步树立市场品牌等方面进行深入讨论,四川鼎发食品有限公司董事长李林先生出席了会议并作出重要指示。
      首先,董事长李林先生针对初元品牌目前的市场营销现状进行了总结分析并分享了自己的营销经历,给大家传授了自己的营销经验和心得体会。对初元品牌现有市场、同行竞品、销售渠道、业务人员等进行了深层次的分析。
       其次,公司董事长李林先生指出2017年销售团队要秉承 “管理、效益、创新”三大理念开展工作,并提出了具体的方案和目标计划,对如何贯彻和落实好公司2017年会精神及实现既定的目标提出了几点要求:一是要求全体员工提高认识、坚定信心,把思想统一上升到企业发展的高度上来,以企业主人翁的姿态,积极克服困难,为企业的快速发展做好各项准备工作;二是要求大家要直面竞争和挑战、积极思考分析、勇于创新,把更多的精力聚集到市场开拓和业务发展上来,为四川鼎发食品有限公司的高速发展做出自己应有的贡献;三是要求全体员工把“效益”的理念融入到工作的方方面面,为企业的健康、持续发展营造良好的环境氛围。
      初元乳品事业部总监陈鹏先生针对以上几点在会议上指出:“公司品牌和产品经过多年的市场运作,已具备了一定的市场竞争能力,为了能够迅速有效的扩大我们品牌的影响力和产品的市场份额,并实现可持续的长久发展,我们将以公司既定的发展战略为核心方针,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络布局建设、市场推广等四个方面系统性的规划品牌推广策略。”

     在大会上,各省区及区域销售经理就自己所辖的市场销售区域进行细致分析和总结汇报,并就如何制定科学落地的营销方案发表了见解。
     通过此次大会,更好的贯彻了公司的管理制度及销售规划,明确了初元品牌和产品的市场定位,提出了建设性的指导方针,极大地鼓舞了销售团队的信心,充分激发出了销售团队的斗志,让客户对初元品牌和产品更加充满信心,同时也为实现公司既定的销售目标和全方位的长远发展打下了坚实的基础。
   
 
 

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